告别零和博弈，云服务和企业技术的“蜜月期”能维持多久？
现如今，围绕云计算和企业周围的热情如此浓烈，几乎到了让人无法忍受的地步。面对企业对高科技的追捧和强烈支持，这种公开展示的热情也让普通人有些无所适从，不知如何处理。
微软首席执行官Satya Nadella出席红帽大会。SAP与每一个公有云计算供应商合作，并将连接其HANA平台。戴尔的云战略围绕着VMware，并连接到公有云巨头，如AWS。微软在开源方面做得很好......这样的例子不胜枚举。再快速浏览一下最近的技术会议“头条”，这种感觉恐怕会更加强烈：
【头条】
1.谷歌云拥抱SAP凸显企业雄心
2.SAP希望吸引客户将HANA与AWS、微软Azure和云计算结合起来
3.微软首席执行官Satya Nadella出席红帽大会
4.微软热爱开源的真正原因是什么
5.微软、红帽公司为Kubernetes上的无服务器容器研发了开源服务
6.Windows 10将安装微软开发的Linux内核
7.微软、戴尔推出了新的Aze-VMware集成
8.戴尔延长了与思科的系统集成商协议
9.戴尔将VMware作为混合云、数据中心即服务、终端用户策略的核心
无论混合型、软件即服务型，还是公有云，都有一些看起来很奇怪的离心离德者和传统竞争对手结成了伙伴关系。现在这种“蜜月”状态老实说有些让人摸不清头绪。毕竟，零和博弈更容易推演，也更吸引人。过去，AWS的全面胜利必然意味着微软Azure和谷歌云计算的失败。现在，多云如火如荼，这意味着三家云供应商的产品都会出现在您的公司。
事实上，面对这个多云世界，大部分公司的自然反应都是结成伙伴。因为发展至今，云服务这块蛋糕已经足够大。我们早该预料到这一点。最早显示云计算世界正从零和游戏转变的标志之一，或许就是利润丰厚的AWS-VMware合作伙伴关系，而这一合作后来还“偶然”造就了VMware与戴尔的技术集成。
当你缩小云服务的最初承诺，服务将通过应用程序编程接口捆绑在一起，就像它们是一个套件一样。这时候，效果当然很好。何况产业蛋糕已经足够大，现实情况让我们很容易在云端进行合作。不过，当经济形势和IT支出发生变化时，其中的一些合作伙伴关系也可能会发生变化。
此外，许多这种合作关系的潜台词是，公司仍然想向你出售他们的产品。SAP进入云数据仓库，并将其作为一个平台在HANA上展示，这些都告诉了客户需要知道的一切。
SAP正拥抱一大群合作伙伴，但它将HANA视为数据世界的中心。SAP近期内不会在甲骨文的云平台进行构建，但以目前的扩张速度来说，还真不好说。Salesforce收购Mulesoft是为了将多个数据源集成到一个地方，Salesforce公司自己的云端。AWS、Azure和谷歌云将继续全面对接客户需求。多方合作是件好事，但从供应商的角度来看，牢牢抓住一个目标总是更好、更有利可图。
不过，这些担忧就是以后的事儿了。现在，我们只感受到云计算和企业技术之间“蜜月”般的热爱。
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